“การกำหนดทิศทางความยั่งยืนขององค์กร ยังทำให้ธุรกิจได้เปรียบคู่แข่งในการได้รับการยอมรับ ในมาตรฐานการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง อีกทั้งความยั่งยืนขององค์กรสามารถเป็นเป้าหมาย ภายใน ในการช่วยบริหารความเสี่ยง ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ด้านการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด การใช้ทรัพยากรอื่นทดแทน การมองหาทางเลือกใหม่ ๆ และการเพิ่มประสิทธิผลการดำเนินการ และไปจนถึงพนักงานมีความเข้าใจ เล็งเห็นความสำคัญ ของผลกระทบของการดำเนินกิจการและมีส่วนร่วมในการพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆให้องค์กร” (วรวุฒิ ไชยศร 2560)
ภาพ : Design Thinking for Corporate Sustainability Management Workshop
สถาบันค้นคว้าและพัฒนาผลิตผลทางการเกษตรและอุตสาหกรรมเกษตร ม.เกษตรศาสตร์ KU KAPI
นตฺถิ ปญฺญาสมา อาภา ไม่มีแสงสว่างใดเสมอด้วยปัญญา
ดร.วรวุฒิ ไชยศร ผู้นำการเปลี่ยนแปลง วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษา และ โค้ชมืออาชีพด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความยั่งยืนตามหลัก ESG / SDGs มากว่า 20 ปี
#CorporateSustainability & Social Responsibility Management (CSRM) #SocialInnovationLeadership,Ph.D. #DesignThinkingStanford Center for Professional #SETESG EXPERT & Professional #นายกสมาคมส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน #กรรมการผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย #ผู้ช่วยผู้อำนวยการหลักสูตรการบริหารจัดการด้านความมั่นคงขั้นสูง ( มส.) #กรรมการอำนวยการหลักสูตร KU VIPS #ผู้นำพอเพียงเพื่อความมั่นคง นพม.16 #คลังสมอง วปอ.เพื่อสังคม #ผู้นำ - นำการเปลี่ยนแปลง Leadership for Change BCG Model in Action # 13 #Social Value Association #CSRM Design & Workshop #CSRTalk & CSR Story #CSRHouse เชื่อมต่อเพื่อแบ่งปันอย่างยั่งยืนร่วมกัน # line @csrhouse https://lin.ee/3mE4bBl # facebook : CSR House # E-mail : Info@sustainablecsrhub.com # www.sustainablecsrhub.com
Comments