การกำหนดทิศทางความยั่งยืนขององค์กร

“การกำหนดทิศทางความยั่งยืนขององค์กร"

ยังทำให้ธุรกิจได้เปรียบคู่แข่งในการได้รับการยอมรับในมาตรฐานการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง

อีกทั้งความยั่งยืนขององค์กรสามารถเป็นเป้าหมายภายใน ในการช่วยบริหารความเสี่ยง ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ด้านการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด การใช้ทรัพยากรอื่นทดแทน การมองหาทางเลือกใหม่ ๆ และการเพิ่มประสิทธิผลการดำเนินการ และ ไปจนถึงพนักงานมีความเข้าใจ เล็งเห็นความสำคัญของผลกระทบของการดำเนินกิจการและมีส่วนร่วมในการพัฒนานวัตกรรมใหม่ๆให้องค์กร” (วรวุฒิ ไชยศร 2560)

ภาพ : Design Thinking for Corporate Sustainability Management Workshop

สถาบันค้นคว้าและพัฒนาผลิตผลทางการเกษตรและอุตสาหกรรมเกษตร ม.เกษตรศาสตร์ KU KAPI

นตฺถิ ปญฺญาสมา อาภา

ไม่มีแสงสว่างใดเสมอด้วยปัญญา

ดร.วรวุฒิ ไชยศร ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษา และ

โค้ชมืออาชีพด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความยั่งยืนตามหลัก ESG / SDGs มากว่า 20 ปี

#CorporateSustainability & Social Responsibility Management (CSRM)

#SocialInnovationLeadership,Ph.D.

#DesignThinkingStanfordCenter for Professional

#SETESGEXPERT & Professional

#นายกสมาคมส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

#กรรมการผู้ประเมินมูลค่าทางสังคมไทย

#ผู้ช่วยผู้อำนวยการหลักสูตรการบริหารจัดการด้านความมั่นคงขั้นสูง ( มส.)

#กรรมการอำนวยการหลักสูตร KU VIPS

#ผู้นำพอเพียงเพื่อความมั่นคง นพม.16

#คลังสมอง วปอ.เพื่อสังคม

#ผู้นำ - นำการเปลี่ยนแปลง Leadership for Change BCG Model in Action # 13

#SocialValueAssociation

#CSRMDesign&Workshop

#CSRTalk & CSR Story

#CSRHouse เชื่อมต่อเพื่อแบ่งปันอย่างยั่งยืนร่วมกัน

#line @csrhouse : https://lin.ee/3mE4bBl

# facebook : CSR House

# E-mail : Info@sustainablecsrhub.com

# www.sustainablecsrhub.com